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彬長分公司：提質增效強服務
作者：王晨 時間:2019-04-28 19:45:21 訪問量:258
近日，四月份彬長集團文家坡礦業有限公司材料設備領用分析及業務協調會在文家坡供應站如期召開。彬長分公司總經理秦宏亮、副總經理姜莎，業務員、供應站相關人員參加會議。
此次會議重點圍繞物資到貨質量、西煤電商物資計劃申報、信息化系統流程操作、物資領用成本核算、日常業務中存在的問題以及服務質量等展開。會上，礦業公司材料科負責人就4月份物資領用及日常業務中存在的問題進行了分析匯報，各區隊材料員結合日常工作存在的問題提出意見和方案。隨后，分公司業務員、保管員對提出的問題逐一給予了解答回復，詳細的交流、真誠的服務，及時的供應、有力的保障，得到了彬長礦業公司的一致認可。
分公司總經理秦宏亮提出要求：一是加強物資質量驗收，嚴格執行驗收標準，堅決杜絕不合格物資進入庫房；二是做好計劃收集及落實工作。西煤電商二期計劃申報功能于4月份正式投入使用，供應站積極配合礦業公司做好計劃申報及流程培訓工作，及時收集并協助礦業公司完成計劃申報工作，確保前期西煤電商計劃申報工作順利開展。三是要充分發揮井口物資超市7×24小時職能，及時了解超市物資消耗情況，對消耗量大頻次多的物資增大儲備量，安全庫存不足時及時補庫，確保日常消耗物資儲備充足。四是立足礦區、深入礦區、服務礦區。主動了解礦區生產現狀，掌握物資使用情況，征集礦業公司意見建議，積極協調解決日常業務中存在的問題，切實落實好“三個服務”、“六個一”，為礦業公司提供更加優質的服務。五是牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維。強化過程管控，狠抓安全生產工作落實，嚴格執行安全管理“一票否決”，把安全工作做實做細，重點是涉及安全環保的物資必須嚴格管理，不得混放亂放私自處理。
