物資集團榆通公司王彥惠榮獲“首屆絲路青年沙畫國際大賽”精英作品獎
物資集團召開黨員代表會議
9月29日，物資集團區域社會物流中心建設推進會暨三季度業務例會在彬長生產服務中心召開。物資集團副總經理楊宸，物資管理部部長任永奇及各二級單位主要負責人參加會議。會議由物資管理部副部長史東賢主持。
會上，各二級單位主要負責人從一、二季度業務例會工作安排落實、一至三季度經營指標完成情況、區域社會物流中心建設“八項功能”的運用及業務創新、貨款回收、物料編碼清理、專項工程、存在問題及四季度重點工作等方面進行了匯報。史東賢對各單位一、二季度業務例會工作安排落實及重點工作完成情況進行了通報；任永奇點評各單位1至3季度業務工作，對存在的問題提出了整改意見和建議，同時對四季度重點工作作了安排。
副總經理楊宸對各二級單位1至3季度業務工作的完成情況給予了充分肯定，他指出，1至3季度各單位整體經營指標完成較好，且超出預期，各項業務工作都能保質保量完成，希望四季度各單位繼續保持，完成全年下達的任務指標。
就進一步加強四季度工作，楊宸強調，一是對非公開招標的物資需申請報批的，一定要嚴格審查并附齊所有審批資料；二是各單位從制度上、流程上加強非集采供應商的考核，建立考核及淘汰機制；三是對進口配件的采購作了定位，即：進口配件采購主渠道是生產廠家，輔助渠道是我們的保稅庫，應急渠道是國內的廠商；四是業務創新模式中的“無計劃采購”、“云儲備”、“互聯網+銷售”，黃陵、榆通、彬長分公司已達到今年的預期，明年將根據業務運行情況，待條件成熟后在各分公司全面推廣；五是在新時期、新階段，對公司今年提出成立的“物流事業部”做以調整：將原來的從面到點的實施方案，調整為“從點及面”的推及，先從“無車承運”業務開始，此業務由彬長分公司負責實施，今年12月中旬以前拿出三年的規劃，站位要高，措施得利，可操作性要強；六是各單位要學習安全環保的相關政策知識，嚴格落實，在工作中杜絕安全環保事件的發生。
